踏着9月的秋风，捷越财富北区新筹营业部经理培训班于17日、18日在京举办。来自全国的23名新筹营业部经理如期而至，在相互交流与学习中，共同度过了两天的培训时光。

本次培训的地点设在捷越财富北京分公司，由北区全程操班。本次培训也得到了总部领导的高度重视。训前说明会之后，由学习与发展中心的负责人薛永伟薛总带领全体学员参观捷越总部、捷越北京分公司、向上金服以及财客钱包的职场,让新筹营业部经理们全方位的了解到捷越的实力与规模。

参观完职场后，由捷越总裁助理毛奇浩先生为大家带来《今日捷越》，毛总通过自己与捷越的成长之路，让学员们了解到捷越的发展与现状，让大家对行业对公司有了一定的认知。并在课程之后，为大家带来了全方位的答疑，为大家解决心中的疑惑。

了解了公司及行业之后，由捷越北区财富中心的培训主管李佳奇老师为学员们带来《捷越P2P》，李佳奇老师通过举例与对比的方式，使学员们了解了捷越P2P的运作模式和基础风控概念。

简单了解之后，由授信评审中心总监助理李强先生为大家讲解《捷越风控》，李总细致的讲解了风控体系和流程，进一步坚定了大家对公司风控的信心。

在了解捷越风控之后，由战略规划部总监陈菁女士为大家带来《捷越前瞻》，陈总带领大家展望捷越未来的战略规划，也分析捷越未来的产品设计重心，使得大家对捷越未来的发展充满信心。

第一天接近尾声的时候，很荣幸的有请到了捷越普惠的总裁马天帅先生来到会场。天帅总也为大家带来了贷款端的工作分享，完全秉承着在捷越公开透明的原则，使学员更加了解公司、相信公司。

培训的第二天是由北区各部门负责人为大家讲解新筹期间各部门的工作重点及注意事项，分别有人事部李娜经理的《筹建整体运作流程及人事工作注意事项》、行政部师建经理的《筹建期行政工作节点及注意事项》、北区总监助理兼北区八区负责人邢宝忠先生的《筹建期销售支持工作节点及注意事项》、市场部经理马闯经理的《筹建期市场工作节点及注意事项》、培训部经理兼北区九区负责人钱宏博先生的《筹建期培训工作节点及注意事项》，使得各新筹营业部经理清楚筹建期间的工作流程及各部门对应的工作事项。

课程的最后，是由北区第五区域负责人宋志军先生为大家带来的《招聘及经营分享》，宋总讲解了威海营业部的筹建经历，通过一系列的实战案例为大家提出了许多宝贵的建议和方法，使得大家的筹建工作更有重点和方向。

本次培训的结尾，捷越财富北区总监王兴军先生与全体学员围绕捷越北区发展规划进行了全方面的沟通，王总以一名P2P行业老兵的身份与全体学员畅谈P2P，畅谈北区的发展、北区的未来方向，分享自己的从业经验与心得。王总的看法和经验得到了大家的共鸣，大家也从王总的分享中找到了未来的工作方法及目标。

伴着长久不息的掌声，捷越财富北区新筹营业部经理培训班圆满结束。相信本次培训之后，每位新筹机构负责人都将踏上征程，大家定会携手捷越，共创梦想新高度。