团队管理者是企业的核心人力资本和战略性资源，也是企业发展的中坚力量。作为企业的中坚力量，是否与决策层有着共同的思维方式和知识基础，决定着他们是否能从全局角度思考和处理日常管理问题，进而影响着企业的管理成效。因此，对企业中高层的培训举足轻重。

  2014年11月14日，捷越北区财富中心山东区营业部的63位优秀团队管理者，齐聚在美丽的风筝之城—潍坊，开始了为期两天的营销管理培训。

  培训分为《唐僧说》、《目标管理》、《团队经营》、《招聘面谈》、《辅导训练》、《马云说》六个模块。首先由本次培训班主任、北区培训部李佳奇老师，为学员们讲授《唐僧说》，李老师讲课风趣幽默，他以案例分析的形式为学员们剖析了西游记团队成功管理经验，为学员们如何能够成为一名优秀的团队管理者提供了思路。

  紧接着北区培训部经理钱宏博，为学员们带来了《目标管理》课程，钱经理由浅入深，循序渐进的讲述了团队目标的设定方法，学员们深受启发，从中意识到了各自团队目标的不足之处，纷纷对各自团队重新设定了目标规划。

  更为难得的是，北区总监助理邢宝忠为学员们讲述了《团队经营》宝典。邢总从实战的角度出发，详细的讲述了团队管理者的基本经营理念与方法，并通过多个成功案例的展示，大幅度提升了学员们的团队经营的能力。

  人力资源策略是实现企业经营战略的基石，人力的招聘与人才的储备是人力资源策略的重中之重。此次，潍坊营业部经理梁焕鑫为学员们传授了《招聘面谈》技巧，梁经理通过自身营业部成功案例的剖析，向学员们深入阐述了团队经营当中招聘的技巧，以及如何甄选优秀人才的秘诀。

  团队成员的技能提升不能仅仅依靠培训力量，团队经理的辅导与训练至关重要，因此身为一名团队管理者，在加强自身技能的同时还需增强辅导与训练学员的能力。管理研修培训的第二天，长春一分公司营业部经理税税为学员们演示了《辅导训练》。通过演练，学员们全盘掌握了辅导训练技能，全面提升了学员们的综合管理能力。

  最后，北区总监王兴军从马云的成功经营案例出发，为全体参训人员讲授了《马云说》。通过对《马云说》的深层解读，王总向学员们总结到：团队建设是一个伟大的创造,她是现代企业管理的一个基础,是一个平台,也是构建成功团队的基本出发点，因此团队的建设与管理尤为重要，学员们必须要严格要求自己，要精益求精，不断提升自己的团队管理和运营水平。

  通过两天的集训，增强了参训学员的责任感、紧迫感和使命感，坚定了团队管理的信心。学员们表示，在今后工作中，他们会认真负责的、积极主动的、团结协作的、卓有成效的开展团队建设工作，全面贯彻捷越联合管理经营理念，促进捷越在激烈的行业竞争中利于不败之地，实现又好又快发展。